Implementación de un plan de mejora en las líneas de producción de la Empresa “INDUVEST S.A” en la ciudad de Riobamba

La finalidad principal del trabajo de titulación fue realizar e implementar un plan de mejora a las líneas de producción de la empresa INDUVEST S.A centrándose en el área de producción y en la estandarización del proceso productivo para la elaboración de los productos, tales como: el pantalón táctico industrial y overoles industriales. Los tiempos en cada sección de trabajo no eran utilizados de la mejor manera puesto a que existía irregularidades y una mala distribución de la carga de trabajo lo que ocasionaba tiempos muertos en el proceso productivo. Para la obtención de la información se aplicó un análisis cuantitativo y cualitativo en los cuales se empleó: trabajo en campo, contacto directo con cada operario, toma de fotografías, videos, tiempos y la respectiva investigación bibliográfica. Se determinó las diferentes actividades que se desarrollan en cada sección de trabajo para la obtención de sus diferentes productos. Mediante un análisis crítico en base a los diagramas de procesos, operaciones y de recorrido se efectuó la estandarización del proceso productivo y mediante la aplicación POM en balanceo de líneas y la metodología 5S se optimizó el proceso, designando una carga de trabajo igualitaria para todos los operarios y se mejoró la organización en la ejecución de las distintas tareas. Como resultados de la aplicación ejecutada se obtuvo una reducción en el tiempo de fabricación del pantalón táctico industrial de 97.95 a 77.53 minutos, para el overol industrial la reducción fue de 106.21 a 85.43 minutos, además se efectuó el cálculo de la reducción de gastos totales de producción obteniendo como resultado para el pantalón táctico industrial la reducción de $17.13 a $16.44 y para el overol industrial de $21.51 a $20.75 todo esto indica que el proceso es más eficiente y existe orden en el proceso productivo.The main purpose of this degree work was to carry out and implement an improvement plan for the production lines of INDUVEST S.A. focusing on the production area and the standardization of the production process for the manufacture of products such as industrial tactical pants and industrial overalls. The time in each work section was not used in the best way since there were irregularities and a bad distribution of the workload, which caused downtime in the production process. In order to obtain the information, a quantitative and qualitative analysis were implemented, which included: field work, direct contact with each operator, taking photographs, videos, time and bibliographical research. The different activities carried out in each work section to obtain the different products were determined. By means of a critical analysis based on the process, operations and route diagrams, the standardization of the production process was carried out and by implementing POM in line balancing and the 5S methodology, the process was optimized, designating an equal workload for all operators, and improving the organization in the execution of the different tasks. As a result of the implemented application, the manufacturing time of the industrial tactical pants was reduced from 97.95 to 77.53 minutes, for the industrial coverall the reduction was from 106.21 to 85.43 minutes, also the calculation of the reduction of total production costs was made, obtaining as a result for the industrial tactical pants the reduction from $17.13 to $16.44 and for the industrial coverall from $21.51 to $20.75, all this indicates that the process is more efficient and there is order in the production process